جريمه نشاهدها باستمرار (( للنقاش ))

[وضـاح]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تحية طيبة للجميع،،

جريمه نشاهدها باستمرار

اخوتي الاكارم بهذا المنتدى الشامخ

تبادرت الى مخيلتي بادره يعاني منها الكثير
بل ان معاناتهم وصلت الى مالا نهايه اتكلم
بهذا الموضوع بنطاق ضيق واترك لكم حرية التوسع فيه

ماهي هذه الجريمه؟

هنا مربط الفرس انها جريمه قد لايلاحظها الكثير
منا مع ان وقوعها على صاحب الجهد كحد السيف

اخوتي الاعزاء هذه الجريمه تكمن في التقليل
من جهد الغير كيف يكون ذلك !؟

سوف ابدى رأيي في نطاق ضيق لاترك لكم
باقي المساحه وارى رأيكم في الموضوع من جميع الجهات

اضرب مثال على (فلان من الناس )

رجل يجتهد في عمله يأتي على الموعد ولا يخرج الا على
الموعد المسموح له بالخروج وبين دخوله وخروجه ينجز
ويؤدي اعماله على الشكل المطلوب وقد يفوق ذلك ,,

يفاجئ هذا الشخص بتقليل من هذا الانظباط وهذا الاداء
من اشخاص اما ان يكون اقدم منه او اعلى منه مرتبه
هنا يشعر الشخص بنوع من الاحباط مما يؤدي به الى
التقاعس والاهمال لماذا ؟

لانه وقعت جريمه بحق مجهوده الذي بذله طامعاً بكسب
رضى الجميع الا انه لم يعره احد الاهتمام

مما ادى به الى الانحدار الذي لايريده صاحب العمل ولا
الشخص نفسه وهنا تتفاقم الجريمه ,,

الى متى يتم اجحاف هؤلاء المميزين ؟

الى متى لانكترث ونهتم الى تلك الجهود المبذوله من قبلهم ؟

هل للغيره سبب في اجحاف وهضم حقوق الغير ؟

هل الخوف على المنصب هو السبب في عدم اعطائهم حقوقهم ؟

هل هذه الاساليب تؤدي في يوم من الايام للارتقاء بالعمل ؟

هنا تكلمت بطريقه مختصره وانتظر ارائكم لنجمعها ونخرج بموضوع
قيم قد يفيدنا بحياتنا العمليه..

تقبلوا فائق الاحترام،،

^ وضااااااااح ^

[~¤§¦ريشة إحساس¦§¤~]

الواسطة والأهواء الشخصية وأفرزت هذا الأمر وهذا الظلم ..
وإذا لم تعالج من قبل المظلوم نفسه ستعزز الفوضى والإحباط ذوات الأشخاص المستحقين الأكفاء ...
بحيث لن يمر ولن يصل إلا الشخص الذي لديه عضلات .. وبالتالي نصبح وكأننا في غابة إذا صلح الرأس سيصلح الجسد...
وهذا الأمر ينطبق على أصحاب المناصب القيادية والإشرافية ...

والشخص الذي لا يأخذ حقه سيكون الأمر له بمثابة دعوة للانصهار في كأس الإحباط والذل

وأكبر الخاسرين هو ذاته ..

وضـــــاح

شاكر لك طرحك هذا الموضوع الحيوي ...

دمت بـــود

[&& أميرالحب &&]

أما الواسطة فلها وجهان: وجه حميد.. ووجه قبيح:

فالوجه الحميد ما كان لوجه الله سبحانه وتعالى لتسهيل اجراء أو مساعدة ضعيف أو محتاج أو رفع ضرر أو تشغيل عاطل وغير ذلك من وجوه السعي الذي أشار إليه الحديث النبوي الشريف «خير الناس أنفع الناس».

أما الوجه القبيح: ما كان مصادرة حق أو أولوية أو كفاءة وإحلال آخر غير كفؤ وليس له أولوية أو غير مستحق لما أعطي أو حصل عليه مما يولد هذا التصرف الغبن وعدم الإنتاجية والتردد في أداء العمل وحجب الابتكار والإبداع والتطور الذي ينعكس بشكل عام على المصلحة العامة بالإيجاب أو السلب.

أما استغلال المنصب فهذا الأمر الأعظم والأدهى فصلاحيات الشخص المسؤول وما تحت يده وتصرفه وبوجاهته وبواسطته وبمعرفته هو لأداء العمل وللمصلحة العامة للوطن والمواطن هذه هي استراتيجية المنصب (الوظيفة) سواء كان ذلك المنصب أو تلك الوظيفة رسمياً أو تطوعاً أو أهلياً ولكن كيف بمن يتخذ من هذا المنصب وسيلة لتحقيق المكاسب أو فوائد شخصية قد تكون له أو للمقربين منه أو المحسوبين عليه في حين يحرم منها آخر أو تكون على حساب المصلحة العامة.


يعطيك العافية على اطروحاتك

تحياتي

الزرد

وضاح يعطيك العافيه



اضافة الى كلام اخوي مثير نجد أن معظم الامور تتجه نحوطريق مسدود


أصحاب النفوذ والواصل هم من يحق لهم التكريم



أخي وضاح هناك اساليب يتاخذها اصحاب العقول الضعيفه


ودائما تجد يقولون قاعدة جاور السعيدة تسعد



خطا المنصب لايبرر أن تفقد كرامتك بسبب شي معين للوصول للمدح او التكريم


بطريقه غير شرعيه


نعم اخي هناك مجتهد يستحق التكريم ومجتهد صاحب واسطه


يتساون با المقدار عند صاحب السلطه



ابداع الشخص من رئيسه با العمل



لو كل شخص اعطى حقه نرى التميز والابداع



صراع مرير مع الشر للوصول لغاية بداخلهم


ولكن لن يستمر طويلا لابد ان ياتي يوم ويكون للحق بقيه




الف شكر اخي وضاح طرحت موضوع حساس جدا



يمثل بوضعنا الحال



تــحــياتي


طلال التركي

[بلقيس نجد]

بصراحة أنا من الي عانوا من هذه المشكلة حيث كنت أقوم بعملي على أكمل وجة ومع ذلك كنت أجد النكران من المديرة وكلمة الشكر التي يجب أن تقال لي تصبح من حق شخص ماقام بنصف المجهود الذي قمت به وكنت أشعر أني مظلومه بشكل فضيع وضعيفه لاني ماقدرت أخذ حقي لانها هي المديرة وبيدهاكل شيءويصراحة كنت أحاول أتجنب الصدام معها عشان الأداء الوظيفي وعشان أحصل على النقل والحمدالله تم نقلي والأن أنامرتاحه وفي مكان الكل يقدر عملي ومجهودي وبصراحة اذا سمعت كلمة الله يعطيك العافية أشعرأني قمت بعملي بمايرضي الله
ولكم تحياتي

[وضـاح]

الواسطة وما ادراك ما الواسطه
مرض تجده في أغلب اماكن العمل ولنكن
صريحين في أغلب مجالاات الحياة تجده مُتفشي..


بعض المظاليم سيدي الكريم يستطيع ان
يعالج والبعض لاحول ولا قوة له لانه يُريد
ان يستمر بالعمل لكي لايقفوا له في كل صغيرة
وكبيرة..

عندما توجد الواسطه والظلم فكاننا نعيش في
غابة القوي وحاشيته هم المُسيطرين مثل مايقولون
اخوانا المصريين

(( اللي ماعندوش ظهر ينضرب على بطنه ))

اخي الكريم

مثير

اشكرك على اضافتك العبقه والراقيه
والتي اخذت من اسمك الكثير ..

تقبل فائق الاحترام

وضاح

[وضـاح]

اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الزرد أما الواسطة فلها وجهان: وجه حميد.. ووجه قبيح: فالوجه الحميد ما كان لوجه الله سبحانه وتعالى لتسهيل اجراء أو مساعدة ضعيف أو محتاج أو رفع ضرر أو تشغيل عاطل وغير ذلك من وجوه السعي الذي أشار إليه الحديث النبوي الشريف «خير الناس أنفع الناس». أما الوجه القبيح: ما كان مصادرة حق أو أولوية أو كفاءة وإحلال آخر غير كفؤ وليس له أولوية أو غير مستحق لما أعطي أو حصل عليه مما يولد هذا التصرف الغبن وعدم الإنتاجية والتردد في أداء العمل وحجب الابتكار والإبداع والتطور الذي ينعكس بشكل عام على المصلحة العامة بالإيجاب أو السلب. أما استغلال المنصب فهذا الأمر الأعظم والأدهى فصلاحيات الشخص المسؤول وما تحت يده وتصرفه وبوجاهته وبواسطته وبمعرفته هو لأداء العمل وللمصلحة العامة للوطن والمواطن هذه هي استراتيجية المنصب (الوظيفة) سواء كان ذلك المنصب أو تلك الوظيفة رسمياً أو تطوعاً أو أهلياً ولكن كيف بمن يتخذ من هذا المنصب وسيلة لتحقيق المكاسب أو فوائد شخصية قد تكون له أو للمقربين منه أو المحسوبين عليه في حين يحرم منها آخر أو تكون على حساب المصلحة العامة. يعطيك العافية على اطروحاتك تحياتي الزرد

وجهة نظر قيمة احترمها واقدرها من كاتب
قدير..

يعطيك العافيه اخي الزرد

وضاح

[وضـاح]

نعم هناك من يتخذه هذه المقوله

(( من جاور السعيد يسعد ))

ولا يتخذها الا الضعيف شخصيا وتفكريا" للاسف
وهم كُثر في هذه الايام ويجعلون كرامتهم في اخر
المطاف ومصلحتهم في اوله..

اخي الكريم يهون المجتهد صاحب الواسطه عن غير
المجتهد لانه يمتلك شيئ بسيط يشفع له وهو اجتهاده
ولكن المُصيبه عندما لايمتلك هذه الصفه وهنا المشكله..

الصراع لازال مستمر للاسف ونتمنى أن يزول
لكي لاتُدفن مواهب لايملكون واسطه او ظهر يستندون عليه..

الاخ الكريم

(( طلال التركي ))

اشكرك ع هذه الاضافه الراقيه والمميزه للموضوع..

تقبل احترامي وتقديري

وضاح

[وضـاح]

اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بلقيس نجد بصراحة أنا من الي عانوا من هذه المشكلة حيث كنت أقوم بعملي على أكمل وجة ومع ذلك كنت أجد النكران من المديرة وكلمة الشكر التي يجب أن تقال لي تصبح من حق شخص ماقام بنصف المجهود الذي قمت به وكنت أشعر أني مظلومه بشكل فضيع وضعيفه لاني ماقدرت أخذ حقي لانها هي المديرة وبيدهاكل شيءويصراحة كنت أحاول أتجنب الصدام معها عشان الأداء الوظيفي وعشان أحصل على النقل والحمدالله تم نقلي والأن أنامرتاحه وفي مكان الكل يقدر عملي ومجهودي وبصراحة اذا سمعت كلمة الله يعطيك العافية أشعرأني قمت بعملي بمايرضي الله ولكم تحياتي

اضافه للموضوع بسردك لهذه القصه
اللتي تحكي واقع الكثيرين للاسف ..

اختي الكريمه

بلقيس نجد

اشكرك على اضافتك العبقه والراقيه..

تقبلي احترامي وتقديري

وضاح

[أسيرة الود]

صاحب الفكر الواعي والقلم الرااائع والفكر النير وضاح


أهنئك على هذا الطرح المميز


نعم هي جريمة في حق المخلص المثابر الذي يعمل بكل طاقاته ولايجد بعدها الا الجحود ونكران الجميل من المسؤول

فمسألة الوجهنه والمحاباة لاغراض شخصية عند المسؤل وعدم تقوى الله في ذلك هي المصيبة بعينها ويعتبر من باب توكيل الامر لغير أهله (( وهذه من علامات القيامة ))


أختك أسيرة الود تعرضت لهذا الشئ في مجال عملها أنا اذا وكلت بعمل أحب اجادته واظهاره على الوجه الاكمل وشغل نص كم هذا ما يعجبني لذلك وبحمد لله عمل اتعبره رااائع بشهادة من حولي لكن مرت عليه مديرة همها ماذا قيل عني بينكن (( يعني الوشاية بما يقال في حقها))

وأنا أكره ماعليه هالشئ لأنه يمكن وحدة يفلت لسانها في لحظة غضب من ظلم كتنفيس لغضبها وبعد ذلك لاتنفذ

المهم ماحصلت هالشئ مني ولا من زميلة ليه طبعا أعتبرت كل واحدة العدوة اللدود لها وتهضم الحق وتترصد أخطائنا

وكانت زميلتي تجي مقهور وتتكلم وأنا أواسيها بلساني وأنا والله من داخلي محبطة بكل ما تعنيه تلك الكلمة من معنى وزميلتي لو تتطلع على داخلي والله راح تقول (( بالله روقي وقولي هالكلام لنفسك))

وأيش كانت النتيجة والله نؤدي عملنا لازيادة ولانقصان لاتفنن ولاابداع بعد ان كنا لانبخل بجهد ولامال ولا وقت

أما من قبلت بتوصيل الوشاية فشوف التكريم والهدايا وخسرت هالزميلة احترام الكل لها رغم كسبها للادارة ودارت عليها الدائرة عندما جاءت أخرى ووشت بها




الى متى يتم اجحاف هؤلاء المميزين ؟

يتم متى ما كانت الاغراض الشخصية والانانية وقلة الامانة المسيطر على المسؤوول

هل للغيره سبب في اجحاف وهضم حقوق الغير ؟

الغيرة أحد الاسباب وليست كلها

هل الخوف على المنصب هو السبب في عدم اعطائهم حقوقهم ؟

لاأظن لأنه كوني كمسؤل أقدر جهود من حولي معناه أنني صادق مع نفسي وعملي وبالتالي هذا نوع من الاسباب الجيدة التي استحققت عليه المنصب

هل هذه الاساليب تؤدي في يوم من الايام للارتقاء بالعمل ؟


بالعكس هذه من أقوى الاسباب المحبطة للهمم والعزم ويا أخي العزيز(( من لايشكر الناس لايشكر الله ))


مرة أخرى سلمت وسلم فكرك وسلم قلمك الرااائع لاحرمناك ولاحرمنا الفهم والقلم


أسيرة الود