ضرووووري للي تخصصهم اداره الله لايهينكم ساعدوووني
 

أن شالله تحصلي اللي يفيدك ويجاوبك على سؤالك


دمتي بود

:(

مشكورين

هلا فيك اختي الكريمة انشاء الله اني اقدر اساعادك وهذه المساعدة اجتهاد شخصي مني بصفتي اعمل في مجال الادارة في احدى الشركات السعودية.

عند بداية العمل بمشروع جديد او تطوير مشروع جديد او تضامن جهتين او شركتين واكثر لتحقيق هدف معين يكون بصدد خدمة افراد المجتمع او بخدمة مجال عمل الجهة القائمة لتنفيذ الاعمال المتخصصة التي تتقيد بها تقيد الزاميا بهذه المنشأه. فإن هناك عديد من المشاكل التي تواجهها الادارة والعاملين في مجال الادارة ولاكن خلينا نتكلم عن موضوعك اللي طرحتية.

اولا:- تفتقر هذه الادارة الى مسؤول الموارد البشرية اللذي يستطيع حل هذه المشكلة ودراستها وتقديمها الى اعضاء مجلس الادارة او المديرين العاملين بالشركة او المنشأة.

لابد من مسؤول الموارد البشرية تحديد الاتي وطرحها للمناقشة:-

الاهداف:- تحقيق خدمة افراد المجتمع خدمة متميزة يحقق الرضا التام لجميع الافراد المجتع الذين يلجؤون الى المستشفى بغرض التداوي وتحيقيق مصالحهم في علاجهم والتركيز على ان هذه الخدمة في خدمة افراد مجتمعنا لكي نقدم كل مافي وسعنا لخدمتهم.

الوسائل:-
يجب تحديد ووضع هيكلة شاملة المبنى والعيادات وسكن الموظفين ......... الخ

يجب تحديد كوادر طبية متخصصة في هذا المجال وذات خبرة ممتازة الى حد المستوى الجيد مثل الاطباء والممرضين والفنين واقصد بها الصيدلي والاشعة والمختبر......... الخ
يجب العمل على تحديد الموظفينين الاداريين من اداري الى محاسب الى مدير مالي الى مدير شؤون موظفين الى قسم توظيف وقسم خدمات ادارية ومدير علاقات عامة وعلاقات حكومية.

يجب العمل على تحديد وتطوير ووضع هيكلة جديدة للمستشفى للموظفينين مثل تعيين وتحديد المسؤوليات على الموظفين .

يحب وضع برامج معينة الى استخدامها في هذا المجال سواء كانت برامج كمبيوتر او نماذج ورقية ( فورمات).

يجب تحديد مركز مالي يدعم جميع الاعمال القائمة وتوفير السيولة المالية لشراء الادوية والاجهزة الطبية وخدمات الموضى من اغذية ......................الخ


النتائج:- تحقيق الرضا والتعاون بين المريض والمستشفى على ان المستشفى منزلهم الثاني.

والحين خلينا نجاوب على اسئلتك:-

ج1: عرقلة في طرح الافكار مما ادى الى العمل في التباطؤ لانجاز المشروع

ج2: افتقار الادارة الى مسؤول الموارد البشرية الذي بيدة معالجة كل هذه الامور وطرحها ومناقشتها بكل جدية واهتمام واعتماد كل مايقدمة.

ج3: يقوم بتحديد البدائل مسؤول الموارد البشرية والادارة العليا والعمل على الوضع الراهن ووضع البدائل المناسبة في الوقت الراهن على ان تكون هذه البدائل في الوقت نفسة مؤثرة ايجابيا على المشروع.

هذا ما وددتة به مساعدتك بة باختصار شديد



[CENTER]وتقبلوا وافـــــــــــــــــــــــر تحياتي

أخوكم/ هــــــــاوي.[/align]