|
قبعات التفكير الست.... !
قبعات التفكير الست http://www.600kb.com/uploads/4a78665969.jpg ترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جداً وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي أو الفكري مع مجريات الأحداث وشؤونه المختلفة . فمثلاً , صاحب التفكير السلبي من الصعب أن يكون مبدعاً في حين أن صاحب التفكير الإيجابي المرن غالباً ما يقوده هذا النوع من التفكير إلى الإبداع والابتكار. حاول نفر من العلماء أن يتعمقوا في دراسة وتحليل العملية التفكيرية عند الإنسان وسعوا إلى تنميطها وتقسيمها حتى يسهل التعامل معها ومن أشهر العلماء الذين قاموا بهذه الدراسات هو الطبيب البريطاني إدوارد دي بونو . انتقل دي بونو في تخصصه من الطب إلى الفلسفة واستفاد من معلوماته الطبية عن المخ في تحليل أنماط التفكير عند الناس حتى ابتكر طريقة (( القبعات الست )) في التفكير . خلاصة طريقة (( القبعات الست )) هي أن دي بونو قسم التفكير عند الإنسان إلى ستة أنماط واعتبر كل نمط كقبعة يلبسها الإنسان أو يخلعها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة . ولتسهيل الأمر فقد أعطى دي بونو لوناً مميزاً لكل قبعة حتى يمكن تمييزه وحفظه بسهولة . وسوف نقوم بذكر هذه القبعات الست مع شرح مختصر لكل قبعة أو لكل نمط من التفكير وهذه القبعات الست وأنماط التفكير هي كالتالي:- ( 1 ) القبعة البيضاء : التفكير المحايد . ( 2 ) القبعة الحمراء : التفكير العاطفي .( 3 ) القبعة السوداء : التفكير السلبي . ( 4 ) القبعة الصفراء : التفكير الإيجابي . ( 5 ) القبعة الخضراء : التفكير الإبداعي . ( 6 ) القبعة الزرقاء : التفكير الموجه . |
- القبعة البيضاء :http://www.600kb.com/uploads/80d2ecf7e6.gif يرمز اللون الأبيض إلى النقاء والسلام , ولذلك فإن هذه القبعة هي قبعة التفكير المحايد , أو قبعة الحقائق المجردة وعندما ترتدي هذه القبعة فيعني أنك تركز على بعض أو كل ما يلي: 1-طرح معلومات أو الحصول عليها . 2-التركيز على الحقائق والمعلومات . 3-التجرد من العواطف أو الرأي . 4-الاهتمام بالوقائع والأرقام والإحصائيات . 5-عدم تفسير المعلومات أو الوقائع . 6-الحيادية والموضوعية التامة . 7-تمثيل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها . 8-الاهتمام بالأسئلة المحددة للحصول على الحقائق أو المعلومات . 9-الإجابات المباشرة و المحددة عن الأسئلة . 10-الإنصات والاستماع الجيد . 11-التمييز بين درجة الصحة والخطأ في كل رأي , فقد يكون الرأي صواباً بدرجة : دائماً , غالباً , إلى حد كبير , إلى حد ما , قليلاً , نادراً . وكذلك قد يكون الرأي خاطئاً بنفس الدرجات سالفة الذك |
2 – القبعة الحمراء:http://www.600kb.com/uploads/862202ff66.gif يرمز اللون الأحمر إلى الحرارة والخطر, ولذلك فإن هذه القبعة هي قبعة التفكير العاطفي, أو قبعة المشاعر والعواطف, وعندما ترتديها فأنت تمارس بعض الأمور التالية: 1-إظهار المشاعر والأحاسيس, وليس بالضرورة أن يكون ثمة مبرر لهذه المشاعر, ومن أبرز هذه المشاعر: السرور, الثقة, الغضب, الشك, القلق, الأمان, الحب, الغيرة, الخوف, الكره ........إلخ . 2-الاهتمام بالمشاعر فقط بدون الالتفات إلى الحقائق أو المعلومات أو المبررات . 3-إظهار الجانب الإنساني غير العقلاني . 4-تتميز غالباً بالتحيز , أو بالتخمينات التي ربما لا تصل إلى درجة يمكن جعلها فرضيات , أي مشاعر ليس لها أساس سوى إحساس الفرد بها في الغالب . 5-المبالغة في تحليل الجانب العاطفي وإعطائه وناً أكبر من المعتاد . 6-رفض الحقائق أو الآراء دون مبرر عقلي , بل على أساس المشاعر أو الإحساس الداخلي . |
3- القبعة السوداء :http://www.600kb.com/uploads/28bf4379d6.gif
يرمز اللون الأسود إلى الليل والحزن والكآبة , ولذلك فإن هذه القبعة هي قبة التفكير السلبي أو التشاؤمي أو المنطق الرافض , وعندما ترتديها فأنت تفعل بعض ما يلي : 1-نقد الآراء ورفضها , وربما تلجأ في ذلك إلى المنطق والحجج والأدلة التي تنظر إليها من زاوية سلبية معتمة . 2-التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح . 3-إيضاح نقاط الضعف في أي فكرة . 4-التركيز على احتمالات الفشل وتقليل احتمالات النجاح . 5-التركيز على العوائق والمشكلات والتجارب الفاشلة . 6-التركيز على الجوانب السلبية : كارتفاع التكاليف , أو قوة الخصوم , أو شدة المنافسة , أو الضعف الذاتي , أو الأخطار المتوقعة . 7-توقع الفشل والتردد في الإقدام . 8-عدم استعمال الانفعالات والمشاعر بوضوح , وإنما تلجأ إلى استعمال المنطق وإظهار الرأي بصورة سلبية . |
4 – القبعة الصفراء :http://www.600kb.com/uploads/1829edcc70.gif يرمز اللون الأصفر إلى الشمس والنور , ولذلك فإن هذه القبعة هي قبعة التفاؤل والتفكير الإيجابي , ومن يرتديها يهتم بالتالي : 1-التفاؤل , والإقدام , والإيجابية , والاستعداد للتجريب . 2-التركيز على إبراز احتمالات النجاح وتقليل احتمالات الفشل . 3-تدعيم الآراء وقبولها باستعمال المنطق وإظهار الأسباب المؤدية للنجاح . 4-إيضاح نقاط القوة في الفكرة , والتركيز على جوانبها الإيجابية . 5-تهوين المشكلات والمخاطر , وتوضيح الفروق عن التجارب الفاشلة السابقة . 6-التركيز على الجوانب السلبية الإيجابية : كانخفاض التكاليف , أو ضعف الخصوم , أو عدم المبالاة بالمنافسين , أو الشعور بالثقة بالنفس , أو تهوين الأخطار المتوقعة . 7-الاهتمام بالفرص المتاحة , والحرص على استغلالها . 8-توقع النجاح والتشجيع على الإقدام . 9-عدم اللجوء إلى المشاعر والانفعالات بوضوح , بل استخدام المنطق وإظهار الرأي بصورة إيجابية ومحاولة تحسينه. 10-يسيطر على صاحبها حب الإنتاج والإنجاز وليس بالضرورة الإبداع . 11-يتمتع بأمل كبير وأهداف طموحة يعمل نحوها . 12-ينظر إلى الجانب الإيجابي في أي أمر , ويبرر له بتهوين الجانب السلبي . |
5 – القبعة الخضراء :http://www.600kb.com/uploads/9c9cbee247.gif
يرمز اللون الأخضر إلى النبات والحياة الجديدة , ولذلك فإن هذه القبعة هي قبعة الإبداعي , ومن يرتديها يتميز ببعض أو كل ما يلي : 1-الحرص على الجديد من الأفكار والآراء والمفاهيم والتجارب والوسائل . 2-البحث عن البدائل لكل أمر والاستعداد لممارسة الجديد منها . 3-لا يمانع في استغراق بعض الوقت والجهد للبحث عن الأفكار والبدائل الجديدة . 4-استعمال طرق الإبداع ووسائله ( مثل : ماذا لو .....) للبحث عن الطرق الجديدة . 5-محاولة تطوير الأفكار الجديدة أو الغريبة , بل وصناعة الأفكار الجديدة . 6-الرغبة في التخيل والتفكير العميق . 7-الاستعداد لتحمل المخاطر من أجل استكشاف الجديد . 8-عندما تستعمل هذه القبعة يحسُن أن تتبعها بالسوداء والصفراء. |
6- القبعة الزرقاء :http://www.600kb.com/uploads/5baf5618da.gif
يرمز اللون الأزرق إلى السماء والبحر, ولذلك فهي قبعة القوة والتفكير المنطقي المنظم أو الموجه , وصاحبها يتميز بالاهتمام ببعض أو كل ما يلي : 1-البرمجة والترتيب والاهتمام بخطوات التنفيذ والإنجاز. 2-توجيه الحوار والفكر والنقاش للخروج بأمور عملية . 3-التركيز على محور الموضوع وتجنب الإطناب أو الخروج عن الموضوع أو الاقتراحات غير المجدية. 4-تنظيم عملية التفكير وتوجيهها . 5-القدرة علي التمييز بين الناس وأنماط تفكيرهم , وبمعنى آخر أن صاحبها يرى قبعات الآخرين بوضوح. 6-توجيه أصحاب القبعات الأخرى ( وغالباً عن طريق الأسئلة ) وفض الجدل والاشتباك بينهم . 7-تلخيص الآراء وتجميعها وبلورتها . 8-يميل صاحبها لإدارة الاجتماع حتى ولو لم يكن رئيس الجلسة . 9-يميل للاعتراف بأن الآراء الأخرى جيدة تحت الظروف المناسبة , ثم يحلل الظروف الحالية ليبين ما هو الرأي المناسب في هذه الحالة . 10-يميل للتلخيص النهائي للموضوع أو تقديم الاقتراح الفعال المقبول المناسب . 11-يستفيد صاحبها من المعلومات والحقائق ويوظفها بأسلوب منطقي منظم . |
يسلمو على هذا الطرح
|
اقتباس:
اسعدني جدا تواجدك المشرف وموضوعك القيم والمرتب وانماط في التفكير رائعة بقبعات ملونة اخي مشاركتك الرائعة دعم لنا وللقسم وفقك الله وسدد خطاك اخوكم الهدار |
موضوع من اجمل ماقرات والله
حواء وشمل اشيا كثيرة من شانها ترفع مستوي وقدرات الانسان الفكرية والثقافيه والابداعيه وعن نفسي اتمنا ان اكون من اصحاب القبعات الخضراء يعطيك العافية اخوي سلمت ولاهنت ويسلم مجهودك الرايع |
| الساعة الآن 01:01 PM. |